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        青海國投作為省級戰略的重要參與者,以社會主義核心價值觀為依托,以蘊含著中國傳統人文智慧的“和文化”為公司文化理念的源本和訴求,塑造和傳承具有傳統文化要素和現代企業特性相結合的企業文化,溯源求真,和衷共濟!

        青海國投的公司文化實踐

        跬步行動精神:

        不積跬步,無以至千里。不積小流,無以成江海。

        跬步行動的指導思想:

        不積跬步,無以至千里。認真踐行“三嚴三實”要求 ,打造 “尚德、尚勤、尚新、尚為”的升級版企業文化,形成“爭干事 、能干事、會干事、干成事 ”的良好風氣和“向前看,斬立決” ,積極向上、奮發有為的干事創業氛圍,為公司又好又快發展奠定基礎。

        跬步行動的措施:

        完成:做完、做對、做好每一件事 ;

        發現:工作方法、過程等方面存在的問題 ;

        改進:勤學善思 , 積極提高和完善業務能力。

        跬步行動的意義:

         緊緊圍繞公司發展戰略,進一步促進管理提升,鞏固發展成果,解決公司發展面臨的突出問題。

        跬步行動的內容:

        堅持黨的領導    實施戰略管控

        推進產融結合    實行全面監督

        共創共享發展

        跬步行動的目標:

        1.去除 “不作為”,著力解決存在的:

        工作不主動,等人上門,靠著上級,無所事事現象;

        部署多、落實少,動口多、動手少,空說不干,光看不練現象 ;

        不思創新進取,照抄照辦,得過且過現象。

        2.去除“不擔當” ,著力解決存在的:

        怕管事、怕干事,推三阻四、拖拖拉拉現象;

        遇到問題向外推,出現紕漏講客觀理由,執行不力現象;

        涉及自身八方求援,不涉自身隔岸觀火,陽奉陰違,目無大局的“墻頭草”、“兩面派”現象。

        3.去除“不務實”,著力解決存在的 :

        不深入思考新問題,固步自封、停滯不前現象;

        作風飄浮、以工作過程代替工作結果的敷衍了事現象;

        不認真貫徹執行上級決策部署,搞 “上有政策,下有對策” 現象。

        4.去除“庸、懶、散、浮” :

        治“庸”提能,著力解決存在的:

        不善于學習、不研究政策,滿足于一知半解,淺嘗輒止;缺乏改革意志和工作熱情,占位子、裝樣子、混日子 ;躲避問題,思路窄、辦法少。

        治“懶”正氣 , 著力解決 :

        工作不思進取、裹足不前、“吃大鍋飯”;工作不主動,該辦即辦的事一拖再拖;遙控指揮,憑經驗、想當然干事。

        治“散”聚力 , 著力解決:

        工作“?;^”、辦事“踢皮球;工作時間做無關的事,遲到早退、溜崗溜會 ;精神萎靡不振,不愿工作,辦事看心情、看利益;議而不決、決而不辦,辦事流程不規范。

        治“浮”定神,著力解決:

        大局意識差,瞞上壓下,個人利益至上;不講規矩、不守制度,會上不說、會后亂說;重部署、輕落實,消極應付、自由散漫、觀念淡薄、紀律松弛。

        落實五項工作要求

        堅持五項理念

        1“擼起袖子加油干”,以時不我待的精神,馬上干、加油干;

        2.“新時代是奮斗者的時代”,每個單位、每個人都要敢于奮斗、勇于創新,共同開創青海國投的新時代 ;

        3.“空談誤國,實干興邦” ,唯有狠抓落實才能使企業興盛 ;

        4.“一分部署,九分落實”,要沉下心來抓落實、俯下身去干工作;

        5.“事業興衰,唯在用人” ,要抓關鍵少數,帶動團隊和員工干事創業,創造風清氣正的干事創業環境。

        做到五個注重

         1. 注重政治統領,堅定信心抓落實。要觀大勢、謀大局、講紀律、守規矩;

         2. 注重務實創新,以上率下抓落實。要不斷提升自身能力,言行一致,發揮好表率帶頭作用;

         3. 注重推動工作,結合實際抓落實。堅持問題導向,著力發現和解決工作中存在的問題,推動各項重點工作的落實;

         4. 注重規范從嚴,協調統一抓落實。把握時間節點,做好工作規劃,統籌推進各項工作;

         5. 注重督導落實,強化責任抓落實。做好考核、總結、督導、追責等全方面工作。

        抓好五個結合

        1. 從抓要素到抓體制機制的創新;

        2. 從抓短板到抓整體完善;

        3. 從抓點、線、面到抓系統建設;

        4. 從抓功能發揮到抓與市場對接;

        5. 從抓速度到抓質量。

        突出五個“干”字

        1. 用凝聚的共識干,做到共事、共識、共謀、共發展;

        2. 用改革的方法干,以改革促發展,以改革促進步;

        3. 用開放的心態干,合作共贏、共享發展;

        4. 用創新的理念干,突破固有模式,大膽創新;

        5. 用法治的思維干,做到依法治企、以德治企、以正治企相結合。

        落實五點要求

        1. 認識上要更加到位,體現正確的政治方向;

        2. 行動上要更加自覺,體現與時俱進的工作要求;

        3. 工作上要更加有為,體現穩中求進的發展定力;

        4. 作風上要更加務實,體現扎扎實實的工作作風;

        5. 責任上要更加明晰,體現人人擔責的主人翁精神。


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